2013年7月19日—20日，花伴里集团2013半年度工作总结会在惠州南昆山顺利召开。参加会议的有集团董事长、总裁、副总裁、各公司及中心负责人等共计37人，并有幸邀请到基业长青吴建国、赛普咨询公司雷祥等资深顾问参加此次会议。
　　执行副总裁代表集团做半年工作报告，总结了集团现阶段的经营状况，明确指出集团存在的优势与不足，并部署了下半年集团的重点工作任务。各公司、项目及中心负责人对上半年工作进行总结报告，归纳总结本单位半年来的总体运行情况和工作业绩，并对目前存在的问题和下半年工作计划进行阐述。
　　会议还邀请到赛普咨询公司进行《项目公司经营管理体系建设咨询》宣贯，对集团的组织管理及权责进行了剖析，提出了集团对项目公司经营管理体系巡检的管理办法及运营管理办法,并提出了优化设计方案。
　　特邀嘉宾基业长青资深顾问吴建国老师在随后的合伙人大会上作了精彩的发言。最后参会人员就“作为合伙人，需在哪几方面进行重点提升？”“如何才能成为合格的合伙人？”两个主题展开了思考与研讨，并形成共识。
　　此次半年总结会对会议内容和形式进行了创新，提高了会议成果，总结成绩，发现问题，确立目标，寻求提高。通过此次会议，集团下半年的工作重点更加明确，我们将继续发挥集团的优良作风，团结奋斗，开拓创新，使公司发展再上新台阶。