2017年7月14日，花伴里集团2017年中经营检视会在惠东胜利召开。集团监事长陈生强、集团执行总裁王轶开、集团顾问以及各项目公司、成员单位负责人参加会议。此次会议由执行总裁王轶开主持，会议在顺利完成各项议程后于7月15日圆满落下帷幕。

　　会议听取了集团各项目公司、各成员单位2017上半年的经营管理状况和下半年重点工作计划的汇报，并对各项目、成员单位未来的工作提出了具体要求。会上，各项目、各成员单位分别从整体经营状况、财务指标、关键节点、滞后不足以及业务调整与创新等方面全方位分析了经营管理状况。总体来说，上半年集团各项目和各成员单位整体运营情况良好，发展态势健康稳定。

　　王轶开在各单位完成工作汇报后发言，她充分肯定了集团2017年上半年度各项目、各成员单位取得的成绩，也指出了工作中的不足。她表示，在明确下半年经营管理目标和任务后，各项目、各单位就要在细化任务，明确责任上下狠功夫，努力落实下半年经营管理目标责任。同时指出，在当前政策形势下，要继续与华侨城开展战略合作，提升自身业务管理水平，为华桥城提供优质服务。最后，她强调，各项目、各单位要未雨绸缪、居安思危，密切关注政策和市场动态，更好应对激烈的市场竞争。对于各项目、各单位在运营管理过程中遇到的困难，集团将给予大力支持。

　　针对集团的未来发展，监事长陈生强提出两点要求：一是要不畏困难，砥砺前行。面对危机，各项目、各单位要有“青松不畏寒风”的精神，要善于发现问题、分析问题，及时制定应对策略解决问题。二是要学习华侨城等标杆企业经验，为花伴里集团发展添动力。华侨城作为房地产行业标杆企业，具备丰富的行业经验，各项目、各单位在与华侨城的合作过程中，要多观察多学习，并深度思考如何创新业务。