为了支撑集团战略落地及业务协同发展，有效提升中高层管理者的全局观念和商业思维能力，集团于8月21-22日开展了“跨越2020”中高层管理者领导力赋能项目《商业思维与经营理念管理沙盘模拟》课程培训，集团CEO乔宇及集团中高层管理人员、业务骨干共计48人参加了此次培训。

本次培训邀请中国人民大学商学院MBA中心主任、哈佛大学法学院Wertheim研究员、美国Temple大学Fox商学院特聘合作教授周禹授课，课程以“商业思维与整合经营领导力”为主题，老师从大变局时代开始系统地介绍了企业中高层管理者应该具备的领导力要素。课程以BEST管理沙盘课程演练为主要形式，通过分组模拟房地产企业经营，使学员认识各种经营决策的策略市场效果，强化完整经营、全要素综合管理增值的能力、加强管理者组织效能的建设能力和团队管理协作能力。通过沙盘模拟，学员们在竞争与合作中，充分了解企业经营的全流程，掌握生存战略思维和竞合战略思维实施落地的方式和方法，课程促进学员从“管理能力”到“领导力”到”事业合伙企业家能效”的思维和行为升级，助力商业思维能力与整合经营领导力的提升。

课程最后，乔总对本次培训课程给予积极的评价，并对参训人员提出对“存量项目如何推进”、“既定大湾区战略如何落地”、“十年规划3000亿目标如何达成”等集团发展命题的思考，希望参训人员能结合本次课程内容，将所学的思维体系和能力模型架构运用于工作实践中，有效提升组织发展效能。