2021年8月20日，集团“领越2021 ”后备管理人员培养项目结业答辩在鼎新大厦9楼会议室圆满结束，集团副总裁马楠总，城市更新执行总裁王小聪总出席项目结业答辩。

在结业答辩中，16位学员在答辩开始后，首先进行自我介绍，对自我的深度剖析，其次对所在机构/条线存在的问题及解决思路、如何成为一名合格的管理者两个话题进行思考展现，将过往的学习心得以及工作中的感悟充分阐述。在互动交流环节中，马楠总和王小聪总对每位学员的学习和工作成果进行点评，结合学员所在机构和岗位情况进行提问和交流，对学员不足之处提出相关建议，对学员困惑之处给出解决思路。

在答辩结束后，马楠总对每位学员也提出要求，希望大家在工作中要敢于实践，积极尝试，不断突破自身的能力边界，深入思考，在职业发展道路中不断挖掘和展现自我价值，快速提升自我综合管理能力，为实现集团十年战略目标贡献力量。

领越2021”项目

聚焦备管理人员人才梯队

实现后备管理梯队储备从0到1的突破

线上线下混合式学习管理从0到1的突破

培训结果应用从0到1的突破

培养项目自3月以来，共历时5个月，来自集团各机构共16名人员全程参与项目学习。项目从自我管理、工作管理、团队管理三个维度设计内容，总课程数17次，其中线下课程7次，线上课程10次。在学习成果输出中，每位学员根据各自管理类及专业类方向，结合工作感悟和培训所学，输出课题研究报告16篇。此外，学员们通过线上培训学院平台，每月填写月度学习报告，帮助学员及时总结和复盘，累计输出80篇月度学习报告。

通过半年时间的线上线下学习，学员有效掌握了管理技巧，逐步强化了管理意识，有效促进了学员管理思维能力提升，实现了有效培养正职B角的目标。

“领越2021”后备管理人员培养项目虽然结束，但每个人的学习还在不断持续，期待各位学员“更上一层楼”。