2021年8月20日,集团“领越2021 ”后备管理人员培养项目结业答辩在鼎新大厦9楼会议室圆满结束,集团副总裁马楠总,城市更新执行总裁王小聪总出席项目结业答辩。
在结业答辩中,16位学员在答辩开始后,首先进行自我介绍,对自我的深度剖析,其次对所在机构/条线存在的问题及解决思路、如何成为一名合格的管理者两个话题进行思考展现,将过往的学习心得以及工作中的感悟充分阐述。在互动交流环节中,马楠总和王小聪总对每位学员的学习和工作成果进行点评,结合学员所在机构和岗位情况进行提问和交流,对学员不足之处提出相关建议,对学员困惑之处给出解决思路。
在答辩结束后,马楠总对每位学员也提出要求,希望大家在工作中要敢于实践,积极尝试,不断突破自身的能力边界,深入思考,在职业发展道路中不断挖掘和展现自我价值,快速提升自我综合管理能力,为实现集团十年战略目标贡献力量。
领越2021”项目
聚焦备管理人员人才梯队
实现后备管理梯队储备从0到1的突破
线上线下混合式学习管理从0到1的突破
培训结果应用从0到1的突破
培养项目自3月以来,共历时5个月,来自集团各机构共16名人员全程参与项目学习。项目从自我管理、工作管理、团队管理三个维度设计内容,总课程数17次,其中线下课程7次,线上课程10次。在学习成果输出中,每位学员根据各自管理类及专业类方向,结合工作感悟和培训所学,输出课题研究报告16篇。此外,学员们通过线上培训学院平台,每月填写月度学习报告,帮助学员及时总结和复盘,累计输出80篇月度学习报告。
通过半年时间的线上线下学习,学员有效掌握了管理技巧,逐步强化了管理意识,有效促进了学员管理思维能力提升,实现了有效培养正职B角的目标。
“领越2021”后备管理人员培养项目虽然结束,但每个人的学习还在不断持续,期待各位学员“更上一层楼”。
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